要想达到等级评审要求,这1条一定要做好!

2019-11-08 11:24:28

 

康程医管


 

 引言:美国危机管理专家诺曼·奥古斯丁曾说过:“每一次危机的本身既包含导致失败的根源,也孕育着成功的种子。发现、培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机管理的精髓。”

 

近年来自然灾害与突发事件频频发生,汶川地震、玉树地震、非典事件、8·12天津滨海新区爆炸事故、重庆公交坠江事件……这些事故给社会和个人都带来了巨大的经济损失和精神伤害。但是如何将损失降到最小化,一直是我们所要改善的!

 

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突发事件不断增加,对全社会的应急管理提出要求

 

 

我们要正确面对突发事件,做我们力所能及的事情,将损失降低到最小!比如灾害预报发生前的应对准备工作,包含内部和外部。比如事故过程中的应急应对和组织能力!

 

康程医管

 

▼ 2018年的自然灾害,仅一季度各类自然灾害共造成全国1272.2万人次受灾,53人死亡,2人失踪……直接经济损失196.7亿元。(数据来源于新华网)

 

 

康程医管

 

▼ 江苏响水“3·21”爆炸事故,截至2019年23日7时,事故已造成64人死亡,救治的伤员中危重21人、重伤73人。(数据来源人民网)

 

这其中一个非常重要的环节就是对突发事件的应急管理能力!

 

突发事件应急管理分在突发事件发生前、发生中、发生后的各个阶段,用最有效方法对其加以干预和控制,能够提高对突发事件发生前的预见能力、事件发生中的防控处置能力和事件发生后的恢复能力。

 

2006年1月8日国务院发布的《国家突发公共事件总体应急预案》出台,我国应急预案框架体系初步形成。

目前我国累计颁布实施突发事件应对法、安全生产法等70多部应急管理事业法律法规,党中央、国务院印发了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》《关于推进防灾减灾救灾体制机制改革的意见》,制定了550余万件应急预案,形成了应对特别重大灾害“1个响应总册+15个分灾种手册+7个保障机制”的应急工作体系,探索形成了“扁平化”组织指挥体系、防范救援救灾“一体化”运作体系。

 

2019年9月18日,应急管理部副部长国新办举行的新闻发布会上介绍,我国已基本形成中国特色应急管理体系。

全国自然灾害因灾死亡失踪人数由新中国成立初期的年均7200余人,逐步降至本世纪初的年均3000余人、2013年以来降至年均1400人,2018年又进一步降至1000人以下。党的十八大以来,2013年至2018年全国年均因灾死亡失踪人数、倒塌房屋数量、直接经济损失占GDP比重,较2001年至2012年平均分别降低86%、84%、59%。

加强应急管理能力后,我国全面取得了防灾减灾救灾新成效。

 

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等级医院评审,有3个核心要求提出明确要求

 

医院作为灾难事故发生时伤患救治的第一场所,良好的内部协作与支援机制的应对能力非常重要。争取到的每一分每一秒,对于生命来说都是无比宝贵!

 

医疗机构突发事件不断增加,国家对应急能力及防灾减灾应急预案越来越重视,要求着力提升我国卫生应急管理水平和综合能力。同样,在国家等级医院评审标准及国际评审标准中对医院应急管理提出了明确的要求。

 

2015印发《全国医疗机构卫生应急工作规范(试行)》、《全国疾病预防控制机构卫生应急工作规范(试行)》(国卫办应急发[2015]54号)和《国家卫生计生委办公厅关于进一步加强公立医院卫生应急工作的通知》(国卫办应急函〔2015〕725号),2016年印发《关于加强卫生应急工作规范化建设的指导意见》(国卫应急发[2016]68号)。

 

《三级综合医院评审标准实施细则》(2012年版)中,写出了3个核心条款对医院应急管理提出了明确要求。

 

 

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但是医院具体怎么落实?如何通过等级评审?

 

上海康程医院管理咨询有限公司(以下简称“康程医管”)在15年来对于医院的咨询、辅导经历,总结了医院在应急管理方面的经常面临的7大困惑!

 

1.如何在医院建立健全医院应急管理系统和组织 ?

2.在此结构下如何拟定其相关职能及运作机制,以确保医院应急管理的各项措施能得到有效贯彻?

3.如何明确医院需要应对哪些主要突发事件?

4.如何通过灾害脆弱性分析报告,对突发事件可能造成的影响以及医院的承受能力进行系统分析,提出加强医院应急管理的措施?

5.如何利用应急预案开展全员应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力?

6. 医院如何在员工经历自然灾难后,抚平员工的心理创伤?

7.如何将应急管理深入全体员工心中,并持续改进,形成应急管理文化?

 

 

医院预应性管理-应急预案管理研修班

先进群体验后报名

限100人

 

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康程医管助力医院等级评审

 

为帮助各医院更好更快应对各种突发事件的挑战,建立强而有力的医院应急管理体系,树立持续改进的医院应急文化,康程医管将于举办首期《医院预应性管理-应急预案管理研修班》,课程为期8天,分两个阶段进行。

 

康程医管

 

 

百闻不如一见、百见不如一练、百练不如一战”,本次培训坚持学、写、评、练“一体化”的宗旨,将打破以教师、课堂为中心的教学模式,大力推行案例教学、互动式教学、场景教学、现场教学。

 

本次培训让学员在学习中上交流、在思想上交锋、在互动中交融,并通过班级微信群、学员分享、个人汇报等形式,开展理论研讨和技术攻关,让每位学员真正学有所得、学有所悟、学有所用,实现培训教学向日常工作延伸。

 

那么,本次课程具体有哪些优势?您能获得什么?

 

 

医院预应性管理-应急预案管理研修班

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限100人

 

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7大优势,直击问题

 

内容:靶向聚焦,紧贴实战补短板

 

课程打破应急管理学习破碎的现状,聚焦应急管理重点、应急管理体系与灾害脆弱性分析(HVA)及应急预案三大板块,构架全方位系统性的理论知识,提高学员对应急管理的整体认知与专业素养。首次引进了“灾难医学”的知识,填补了学员对应急管理的认识空白。

 

应用:紧贴政策要求,直面一线工作者面临的问题

讲解等级医院评审与JCI关于应急预案的PDCA改善步骤,让学员领会和理解相关政策出台的背景,解惑政策内容的疑问,促进依法执业的落地,助力医院等级评审。

 

案例介绍代表性案例,深度剖析常用工具

介绍了目前美国医院普遍运用的紧急事件管理系统HICS,扩展学员的国际视野。讲解灾害脆弱性分析(HVA),从理论传授、概念与步骤分析、培训及演练的要点阐释,

 

师资:专家解惑,解渴管用过足瘾

本次培训邀请来自台湾、大陆三级医院等一批既有深厚理论功底,又有丰富实践经验的专家教授进行授课。通过对应急管理基础理论、典型案例的剖析讲解,针对共性和个性问题进行面对面的释疑解惑、实打实的传经送宝,让学员在实际操作体验中找规律、找方法,总结经验,拓展思维,提升能力。(陈俊凯、杨馥盈、李芳君、张桂青)

 

渐进式教学:写+评+训与一体

课程通过案例讨论、小组练习、个人汇报的方式,通过成果发表,口头汇报报告、作业分享与点评等环节,让学员边学边做边演练汇报,体验中掌握管理重点与运用。

 

场景式教学:真刀实枪,提升硬核战斗力

通过在日常的应急预案、演练和培训管理、危化品应急现场演练、心理危机干预的等一系列的实操演练,让学员处于各个情景当中,身历其境的思考、行动,让应急管理更加具有实操性与执行性。

 

危化品的管理与应急演练

课程让您了解危化品发生泼洒或者泄露的现场处理、化疗药物泼洒的现场处理。同时通过分组演练的方式,教会您如何进行全院危化品的管理、如何制定全院的危化品清单、如何安全储存!


医院预应性管理-应急预案管理研修班

先进群体验后报名

限100人

 

康程提供

 

1、美国医院HICS简介

2、医院安全文化建设

3、“灾难医学”概述及典型案例

4、心理危机干预的实操演练

5、应急管理的基本概念及重要性-包含医院应急管理体系构成五大部分

6、应急管理的基本概念及重要性

7、医院应急管理调研与评估

8、事前风险事件管理活动-灾害脆弱性分析(HVA)理论讲授

9、灾害脆弱性分析(HVA)概念及分析步骤

10、应急预案的撰写、培训及演练的要求和方式

11、等级医院评审与JCI关于应急预案的PDCA改善步骤

12、医务管理中常见的应急事件

13、急救医疗与急救护理

14、医院危化品的安全管理

15、危化品应急现场演练

16、医院应急物资的日常管理

17、医院媒体危机应对技巧

18、学员汇报院级和科级灾害脆弱性分析(HVA)评分和分析报告、应急预案各一份

 

您至少收获

 

1、收获:可获得结业证书

持证上岗,是不是总比无证更有底气!康程为您专业的知识与技能,奉上最高的敬意!

课程结束,学员不仅学习到新的知识,而且获得康程医管理颁发的:“医院预应性管理-应急预案管理研修班证书”

 

2、干货:应急物资的日常管理(附清单

为了帮助医院了解如何准备应急物资和储备的量,如何做好应急物资的日常管理,分享了医院应急物资的日常管理(附清单)。


 

对于应急管理您是不是还有很多问题?

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