以系统化、标准化的方式将医院管理知识与设计规划导入新建医院 

1.确认医院的经营理念(含愿景、使命、目标)

2.医院发展定位及目标市场的确定

3.设置规模布局规划(医院所需面积大小、科室设置、重大设备配置等)

4.医院产品行销策划建议(定价、服务、行销等模式)

5.医院开设后未来经营建议方案 

国内外医院兴建规划与战略定位案例

台湾

•新竹生技园区规划

•台大儿童医院 

•双和医院 

•台北医学大学癌症中心

中国

•厦门弘爱医院

•厦门欣龙德医院

•西安天朗集团西咸医院

•安康高新癌症医院